跨部门协调难？木子科技让数字化转型不再是 “孤军奋战”

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技术部说 “功能能实现”，业务部喊 “根本不实用”？财务卡预算、运营要效果，数字化项目成了 “拉锯战”？各部门数据不互通，报表要做三遍，效率低到想辞职？推进转型的你，成了夹在中间的 “受气包”？
职场人都懂，企业数字化转型的最大阻力，从来不是技术，而是部门壁垒！广西木子科技，深耕政企数字化服务多年，不仅懂技术，更懂企业组织协同的痛点。

作为手握十多项软件著作权的高新技术企业，我们不只是 “技术服务商”，更是企业转型的 “协同统筹官”。针对跨部门沟通难的问题，我们独创 “三方对接机制”：

✅ 指派专属项目经理，作为唯一对接人，同步技术、业务、财务等多部门需求；

✅ 定制可视化需求文档，把技术语言转化为 “业务能看懂的效益指标”，减少认知偏差；

✅ 建立阶段性评审会制度，让各部门提前参与、实时反馈，避免后期返工。

技术部实现高效开发，业务部用得顺手，财务部看到明确的降本数据。
不用再当 “夹心饼干”，不用再为协调头疼！


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